{"id":6071,"date":"2023-06-24T20:47:57","date_gmt":"2023-06-24T20:47:57","guid":{"rendered":"https:\/\/metcommunity.org\/?page_id=6071"},"modified":"2023-12-05T17:23:49","modified_gmt":"2023-12-05T17:23:49","slug":"noticia8","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/metcommunity.org\/en\/noticia8\/","title":{"rendered":"Noticias8"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"6071\" class=\"elementor elementor-6071\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a68aef7 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a68aef7\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1caeb20\" data-id=\"1caeb20\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3548ad4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3548ad4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! 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elementor - v3.22.0 - 17-06-2024 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p>Colombia es uno de los mejores lugares de Am\u00e9rica Latina para las mujeres emprendedoras, impulsado en gran parte por una alta participaci\u00f3n de la fuerza laboral y una alta representaci\u00f3n de mujeres l\u00edderes empresariales.&nbsp;Seg\u00fan un&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.mastercard.com\/news\/media\/phwevxcc\/the-mastercard-index-of-women-entrepreneurs.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">informe de \u00edndice<\/a>&nbsp;de marzo de 2022 de Mastercard, las mujeres representan el 55 por ciento de los l\u00edderes empresariales en el pa\u00eds, lo que ubica a Colombia en el n\u00famero uno en esta m\u00e9trica.&nbsp;Casi un tercio de las mujeres en edad de trabajar en Colombia est\u00e1n involucradas en actividades empresariales, proporci\u00f3n comparable a la de los hombres.&nbsp;La participaci\u00f3n econ\u00f3mica de las mujeres beneficia a sus familias, comunidades y al pa\u00eds en su conjunto;&nbsp;creando, en palabras de ONU Mujeres, \u201ceconom\u00edas que funcionan para las mujeres, funcionan para todos\u201d.<\/p>\n<p>A pesar de este ambiente positivo, las mujeres emprendedoras en Colombia enfrentan importantes obst\u00e1culos.&nbsp;Solo el 25 por ciento de las empresas en Colombia son propiedad de mujeres, y tienen que cerrar sus negocios debido a la falta de financiamiento al&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.miga.org\/press-release\/miga-helps-close-financing-gap-small-businesses-colombia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">doble<\/a>&nbsp;de la tasa de sus contrapartes masculinas.&nbsp;Las mujeres rurales enfrentan a\u00fan m\u00e1s desaf\u00edos, ya que la informalidad tanto en los negocios como en el empleo es m\u00e1s com\u00fan, el tiempo y los costos de transporte son m\u00e1s altos y las comunidades rurales a menudo carecen de conectividad o acceso a la tecnolog\u00eda adecuada.&nbsp;Hay una percepci\u00f3n de \u201cdos Colombias\u201d, una experimentando un r\u00e1pido crecimiento econ\u00f3mico e innovaci\u00f3n, principalmente en las ciudades, y la otra, una Colombia m\u00e1s rural, a\u00fan sumida en la pobreza y las secuelas de d\u00e9cadas de conflicto, incapaz de acceder a ese mismo promesa.<\/p>\n<p>Hist\u00f3ricamente, el sector privado en Colombia se ha centrado mucho m\u00e1s en esa primera Colombia: un mercado m\u00e1s desarrollado y preparado para la inversi\u00f3n.&nbsp;A pesar de los desaf\u00edos log\u00edsticos, USAID y los socios del sector privado est\u00e1n bien posicionados para impulsar el crecimiento econ\u00f3mico sostenible e inclusivo en las zonas rurales de Colombia, con un impacto enorme entre las personas que m\u00e1s lo necesitan.<\/p>\n<p><strong class=\"ql-size-large\">Antioquia: Una \u201cMini Colombia\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Antioquia es el sexto departamento m\u00e1s grande de Colombia por \u00e1rea y el segundo m\u00e1s grande por poblaci\u00f3n, comprende 125 municipios y 6,6 millones de personas.&nbsp;Cubre un paisaje enormemente diverso: monta\u00f1as, costas, llanuras, mesetas, r\u00edos, pantanos y bosques.&nbsp;Esta diversidad geogr\u00e1fica se traduce en diversidad econ\u00f3mica, cultural y agr\u00edcola, y su capital, Medell\u00edn, es un centro financiero.&nbsp;La combinaci\u00f3n de Antioquia de municipios urbanos, rurales y m\u00e1s afectados por el conflicto armado del pa\u00eds refleja a Colombia en general y la convierte en un buen lugar para probar programas de desarrollo que luego podr\u00edan ampliarse.&nbsp;<\/p>\n<p>Por estas razones, el Eje de Igualdad de G\u00e9nero y Empoderamiento de la Mujer de USAID, USAID Colombia, y el equipo de Programas Exploratorios y Concursos de Innovaci\u00f3n de USAID eligieron a Antioquia para lanzar el programa \u201cExpandiendo el Acceso de las Mujeres&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.usaid.gov\/colombia\/fact-sheets\/expanding-womens-access-commercial-capital\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">al Capital Comercial<\/a>&nbsp;\u201d en 2021. El programa tiene como objetivo reunir a entidades financieras, empresas proveedores de servicios de apoyo y otros intermediarios, y organizaciones comunitarias para mejorar los servicios financieros para las mujeres, especialmente en las zonas rurales.<\/p>\n<p>A trav\u00e9s del programa&nbsp;<a href=\"https:\/\/usaid.gov\/invest\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">INVEST<\/a>&nbsp;, USAID involucr\u00f3 a Microempresas de Colombia, una organizaci\u00f3n integrada por una cooperativa de ahorro y cr\u00e9dito sin fines de lucro y una corporaci\u00f3n con un brazo de apoyo empresarial y educaci\u00f3n financiera que ha estado trabajando en la regi\u00f3n desde 1980. Est\u00e1n trabajando en un consorcio con Corporaci\u00f3n Prodepaz, MET Community y la Caja de Compensaci\u00f3n Familiar Comfenalco Antioquia para&nbsp;<a href=\"https:\/\/microempresas.co\/programas-y-proyectos-especiales\/oportunidades-economicas\/gran-reto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cerrar la brecha en la inclusi\u00f3n financiera<\/a>&nbsp;de las mujeres en Antioqu\u00eda, cada uno aportando sus propias fortalezas complementarias al proyecto.&nbsp;El primer paso fue identificar claramente los desaf\u00edos m\u00e1s importantes para obtener cr\u00e9dito para las mujeres que lo necesitan.<\/p>\n<p><em>Antioque\u00f1as,<\/em>&nbsp;las mujeres de Antioquia, tienen fama de ser optimistas, trabajadoras, ingeniosas y con iniciativa.&nbsp;No obstante, enfrentan importantes barreras para acceder al capital, lo que les permitir\u00eda construir y escalar sus negocios y contribuir al desarrollo sostenible en sus comunidades.&nbsp;<\/p>\n<p>Un grupo de enfoque de estas mujeres encontr\u00f3 que el 81 por ciento no pudo obtener garant\u00edas para respaldar su cr\u00e9dito, como un codeudor o respaldo a trav\u00e9s de activos o propiedad de la tierra.&nbsp;M\u00e1s de la mitad ha tenido dificultades con su cr\u00e9dito, espec\u00edficamente con la calificaci\u00f3n de riesgo.&nbsp;Finalmente, el 95 por ciento informa que los sesgos de g\u00e9nero (estereotipos sobre las capacidades de las mujeres y los roles dom\u00e9sticos) obstaculizaron su autonom\u00eda e independencia y la de otras mujeres.<\/p>\n<p><strong class=\"ql-size-large\">Un enfoque triple<\/strong><\/p>\n<p>Con esta informaci\u00f3n, Microempresas de Colombia y sus socios decidieron abordar estos desaf\u00edos desde tres \u00e1ngulos diferentes.&nbsp;<\/p>\n<p>Primero, est\u00e1n estableciendo nuevas opciones de ahorro y cr\u00e9dito, especialmente dise\u00f1adas para llegar a las mujeres rurales de Antioquia.&nbsp;Establecieron una nueva l\u00ednea de cr\u00e9dito con tasa de inter\u00e9s preferencial, la m\u00e1s baja en la cartera de Microempresas.&nbsp;Tiene un plazo m\u00e1s corto, no mayor a 24 meses, para que las mujeres puedan establecer m\u00e1s r\u00e1pidamente un historial crediticio saludable que les permita involucrarse con productos financieros m\u00e1s tradicionales.&nbsp;Finalmente, los pr\u00e9stamos son generalmente m\u00e1s peque\u00f1os que el promedio del mercado, la mayor\u00eda por debajo de $1000 (5 millones de pesos colombianos), ya que estos pr\u00e9stamos de menor tama\u00f1o no requieren garant\u00eda.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>En segundo lugar, el proyecto est\u00e1 fortaleciendo las habilidades empresariales de las mujeres rurales a trav\u00e9s de la capacitaci\u00f3n en liderazgo, mercadeo y pr\u00e1cticas administrativas y financieras.&nbsp;A trav\u00e9s de este componente, las mujeres pueden acceder a asesoras, conectarse con otras empresarias, fortalecer sus habilidades de liderazgo y acceder a plataformas digitales para promocionar sus productos o servicios.&nbsp;<\/p>\n<p>Finalmente, los socios del proyecto est\u00e1n trabajando hacia una movilizaci\u00f3n m\u00e1s amplia del sistema, creando acciones y pol\u00edticas para empoderar a las mujeres social y econ\u00f3micamente.&nbsp;Carolina Toro, directora del proyecto, psic\u00f3loga especializada en g\u00e9nero que trabaja con Microempresas de Colombia desde hace trece a\u00f1os, explica: \u201cEstamos apuntando a varios p\u00fablicos diferentes: familias, para que puedan brindar el apoyo adecuado;&nbsp;el sector p\u00fablico, para que se establezcan y se apliquen adecuadamente las pol\u00edticas apropiadas;&nbsp;el sector privado, para que incluyan pol\u00edticas de g\u00e9nero en sus operaciones y abran sus puertas a las mujeres;&nbsp;y el sector financiero, para que podamos recomendar pr\u00e1cticas que creen un sistema econ\u00f3mico m\u00e1s favorable e inclusivo\u201d.<\/p>\n<p><span class=\"ql-size-large\"><b>Impacto de la Iniciativa INVEST<\/b><\/span><\/p>\n<p>A poco m\u00e1s de la mitad del camino desde su lanzamiento en noviembre de 2021, el proyecto ha movilizado m\u00e1s de $3,9 millones (18.900 millones de pesos colombianos) en financiamiento para mujeres antioque\u00f1as.&nbsp;Ha otorgado cr\u00e9dito a m\u00e1s de 4200 mujeres en 120 de los 125 municipios de Antioquia, incluidos 22 de los 24 municipios afectados por conflictos del departamento y el 32 % de mujeres rurales, lo que demuestra que el programa se dirige con \u00e9xito a las mujeres rurales y afectadas por conflictos que tienen m\u00e1s problemas para acceder a los productos financieros tradicionales.&nbsp;Como resultado, la Corporaci\u00f3n Financiera de Desarrollo de EE. UU. (DFC), con el apoyo de USAID Colombia, est\u00e1 entregando una garant\u00eda de hasta $8 millones para respaldar los pr\u00e9stamos desembolsados bajo el proyecto, especialmente por montos superiores a $1000 (alrededor de 5 millones de pesos colombianos). que requieren garant\u00edas de las que generalmente carecen las mujeres.&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cAlgunas mujeres nos han dicho que comenzaron un h\u00e1bito de ahorro que nunca antes hab\u00edan tenido\u201d, dice Toro.&nbsp;\u201cMuchos est\u00e1n ingresando al sistema financiero por primera vez y aumentando sus ingresos\u201d.&nbsp;Leidy G\u00f3mez, propietaria de un estudio de terapia de masajes en el pueblo de La Ceja, se\u00f1ala que \u201ceste acceso abre muchas puertas a las que no hab\u00edamos tocado antes, porque hab\u00edamos manejado nuestras finanzas principalmente internamente y nunca recibimos cr\u00e9dito por nuestro negocio. y nos encanta esta oportunidad de crecer\u201d.&nbsp;Gracias a su pr\u00e9stamo de $950 (4,5 millones de pesos colombianos), el cr\u00e9dito de Leidy est\u00e1 al d\u00eda y ha podido empezar a ahorrar parte de sus ingresos mensualmente.&nbsp;Este peque\u00f1o cambio podr\u00eda proporcionar la base para que empresas como la de Leidy reinviertan sus ganancias para mejorar a\u00fan m\u00e1s la rentabilidad, la productividad y la eficiencia.&nbsp;<\/p>\n<p>M\u00e1s de mil mujeres en 111 municipios han participado en programas de formaci\u00f3n en emprendimiento, desarrollo de pitch y marketing digital.&nbsp;\u201cNo es solo el producto financiero lo que estamos ofreciendo\u201d, dijo Toro.&nbsp;\u201cEs un paquete integral: los tomamos de la mano durante todo el proceso\u201d.&nbsp;Microempresas ha realizado un importante esfuerzo para que la formaci\u00f3n sea lo m\u00e1s accesible posible para las mujeres rurales, en su mayor parte son virtuales, accesibles a trav\u00e9s de v\u00eddeos y Whatsapp, con seguimiento individual.&nbsp;Dado que la conectividad es un problema importante en las \u00e1reas m\u00e1s remotas, el programa ha pagado planes de datos para mujeres que los necesitan para acceder a clases, aunque han descubierto que muchas mujeres necesitan apoyo adicional en alfabetizaci\u00f3n digital para aprovechar al m\u00e1ximo estas herramientas.&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=mEGxMnA_EUE&amp;list=PLWd8B2zwT4aBgkQRbDb6THEk1wGAtV92y&amp;index=6\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Isabel Cristina \u00c1lvarez<\/a>&nbsp;, una agricultora del peque\u00f1o pueblo de Pantalio, ha estado ahorrando como parte de una cohorte de Microempresas de Colombia durante aproximadamente un a\u00f1o.&nbsp;\u201cMicroempresas nos ha ayudado con la formaci\u00f3n.&nbsp;Por ejemplo, ahora mismo nos estamos capacitando en educaci\u00f3n financiera.&nbsp;Consist\u00eda en que nos enviaran un video semanal y que hici\u00e9ramos una actividad sobre el tema\u201d.&nbsp;Ella dice que el valor del programa es su accesibilidad y conveniencia para mujeres rurales como ella, \u201cporque es m\u00e1s f\u00e1cil ahorrar aqu\u00ed en el pueblo que ir al pueblo\u201d.<\/p>\n<p>Finalmente, el proyecto ha trabajado con 16 grupos de mujeres en el fortalecimiento organizacional (25 al final del proyecto), y doce gobiernos municipales diferentes est\u00e1n impulsando agendas con enfoque de g\u00e9nero, teniendo conversaciones con diferentes actores para priorizar los problemas de las mujeres y proponer soluciones.&nbsp;Los socios del proyecto tambi\u00e9n han trabajado directamente con 80 familias para mejorar la equidad dentro del hogar para que las mujeres puedan tener una mayor autonom\u00eda y dedicar m\u00e1s tiempo a sus negocios.&nbsp;Dentro del sector privado, veinte empresas est\u00e1n interesadas en participar en una estrategia de compras inclusivas, que prioriza a las mujeres proveedoras.&nbsp;<\/p>\n<p>El proyecto incluso ha sido transformador para Microempresas de Colombia como organizaci\u00f3n.&nbsp;\u201cTenemos una pol\u00edtica institucional de g\u00e9nero desde 2018\u201d, dice Toro.&nbsp;\u201cPero el proyecto ha sido una oportunidad para el fortalecimiento institucional: mirar hacia adentro como organizaci\u00f3n para examinar nuestras pr\u00e1cticas desde una perspectiva de g\u00e9nero\u201d.&nbsp;La organizaci\u00f3n form\u00f3 un comit\u00e9 con varias \u00e1reas de liderazgo representadas, que complet\u00f3 evaluaciones internas y externas para renovar su pol\u00edtica institucional.&nbsp;Se anunci\u00f3 por primera vez en noviembre de 2022 y&nbsp;<a href=\"https:\/\/microempresas.co\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/PRESENTACION-POLITICA-GENERO-ABRIL-2023.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">se present\u00f3 p\u00fablicamente<\/a>&nbsp;en abril.&nbsp;<\/p>\n<p><strong class=\"ql-size-large\">Pensando en el futuro<\/strong><\/p>\n<p>Actualmente, Microempresas de Colombia se encuentra integrando recomendaciones a diferentes actores para continuar mejorando las oportunidades econ\u00f3micas de las mujeres y crear un ecosistema emprendedor m\u00e1s favorable.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cLe estamos apostando a las mujeres de Antioquia\u201d, dice Toro.&nbsp;\u201cEsta asociaci\u00f3n les est\u00e1 dando un lugar y haci\u00e9ndolos miembros activos en la sociedad y en su familia.&nbsp;Este proyecto ha plantado una semilla que continuaremos nutriendo, como una empresa que cree en el empoderamiento de las mujeres\u201d.&nbsp;A nivel personal, agrega: \u201cCreo que este trabajo es muy importante y realmente creo que cuando trabajamos con mujeres, no hay vuelta atr\u00e1s\u201d.<\/p>\n<h4><strong>SOBRE ESTA HISTORIA<\/strong><\/h4>\n<p>Las mujeres empresarias en Colombia enfrentan importantes obst\u00e1culos, especialmente en las zonas rurales donde carecen de acceso a productos financieros y educaci\u00f3n para construir sus negocios.&nbsp;Con el apoyo de USAID, Microempresas de Colombia est\u00e1 desarrollando una nueva l\u00ednea de cr\u00e9dito destinada a apoyar a las mujeres rurales, brindar capacitaci\u00f3n empresarial y de liderazgo, y ayudar a m\u00e1s organizaciones colombianas a incorporar pol\u00edticas de g\u00e9nero en sus operaciones.&nbsp;El proyecto aborda la necesidad urgente de cerrar las brechas de g\u00e9nero generalizadas en la inclusi\u00f3n financiera, mejorando la vida de las mujeres y sus comunidades.<\/p>\n<p><em>Imagen destacada: el negocio de Yuri Jisela R\u00edos Restrepo, AVA3D, fabrica impresiones 3D personalizadas, macetas geom\u00e9tricas, figuritas de mascotas y animales, y otros productos personalizados en Itag\u00fc\u00ed<\/em><\/p>\n<p><b style=\"font-style: inherit;\">&nbsp;Karina Arlo.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d9fe195 elementor-section-boxed 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